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客戶案例

Customer case

快時(shí)尚服飾倉(cāng)儲(chǔ)托管外包案例

2021-11-29 16:37:40
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服裝客戶簡(jiǎn)介:

MJstylе——國(guó)際綜合性的潮流店,店鋪面積平均在1000平米以上,簡(jiǎn)約別致的店鋪形象和潮流時(shí)尚的服飾產(chǎn)品相結(jié)合。MJSTYLE設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)單輕巧顏色亮麗,更區(qū)別與歐美快時(shí)尚品牌H&M ZARA等寬松休閑的產(chǎn)品風(fēng)格,MJSTYLE更注重于時(shí)尚 甜美,故深受眾多年輕人喜愛。MJSTYLE每季同步推出3000款以上的流行款式,每周都會(huì)根據(jù)每一店鋪的顧客反饋更新上百款新品以盡可能滿足顧客對(duì)潮流和個(gè)性化的需要,并以親民的價(jià)格來吸引大眾的需求。

MJstylе業(yè)務(wù)渠道:

客戶除了線下門店以外,客戶2018年開始涉足電子商務(wù)銷售,開通了天貓店鋪及唯品會(huì)JIT 兩大電商平臺(tái),日均單量迅速有個(gè)位數(shù)上漲到每日上千單。


服裝門店


MJstylе服裝倉(cāng)儲(chǔ)物流面臨的問題:

1、服裝SKU多,入庫(kù)時(shí)效慢,庫(kù)存差異大
2、流程不完善,錯(cuò)發(fā)嚴(yán)重影響客戶體驗(yàn)
3、倉(cāng)庫(kù)面積固定,無法擴(kuò)展,旺季不夠,淡季浪費(fèi)
4、退貨量大,處理不及時(shí),店鋪評(píng)分低,影響報(bào)名參加活動(dòng)
5、波峰,波谷差異大,人員難管控

6、平臺(tái)規(guī)則不清楚,延遲發(fā)貨造成平臺(tái)處罰,增加額外成本


寶時(shí)為MJstylе提供定制化服裝倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案:

1、1對(duì)1項(xiàng)目VIP服務(wù),提供專業(yè)性服裝電商解決方案,入庫(kù)組,質(zhì)檢組,庫(kù)存組,發(fā)貨組,退貨組全力協(xié)助,環(huán)環(huán)相扣,讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍。
2、雙方系統(tǒng)打通,讓數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn),庫(kù)存可查,寶時(shí)嚴(yán)格按照庫(kù)位管理,實(shí)行一品一位庫(kù)存管理法,讓揀貨更高效。
3、寶時(shí)百萬級(jí)WMS系統(tǒng),多種波次組合,輕松應(yīng)對(duì)訂單高峰。
4、寶時(shí)自主研發(fā)退貨系統(tǒng),退貨信息實(shí)施可查閱,大大提高雙方協(xié)作效率。
5、自主研發(fā)的燈光揀選系統(tǒng)大大降低對(duì)人工作經(jīng)驗(yàn)的依賴,聯(lián)合勞務(wù)外包公司有效應(yīng)對(duì)大促。

6、超過7年的電商各平臺(tái)的合作經(jīng)驗(yàn),熟悉各平臺(tái)發(fā)貨規(guī)則,制定符合各平臺(tái)的發(fā)貨規(guī)則。

服裝質(zhì)檢+倉(cāng)儲(chǔ)+分揀+打包+發(fā)貨+配送 一站式服務(wù)


寶時(shí)云倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)代運(yùn)營(yíng)成果
1、庫(kù)存準(zhǔn)確率大大提高,由原來的4位數(shù)差異降低到現(xiàn)在個(gè)位數(shù)差異。
2、發(fā)貨差錯(cuò)率大大降低,由原來的千分之六以上,降低至萬分之二以下。
3、每日訂單都按時(shí)發(fā)出,店鋪評(píng)分由低于同行,快速與同行持平。
4、退貨效率大大提高,之前一周才能完成的退貨,現(xiàn)在48小時(shí)內(nèi)處理完畢。
5、客戶之前因唯品會(huì)平臺(tái)發(fā)貨不及時(shí),造成唯品會(huì)罰款及無法報(bào)活動(dòng),寶時(shí)接管倉(cāng)配業(yè)務(wù)后沒有再發(fā)生過。
獲取報(bào)價(jià)

免費(fèi)獲取寶時(shí)倉(cāng)配一體化報(bào)價(jià)方案

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